在任泽区，医疗事业的发展一直备受关注。而任泽区中医院，作为区内重要的医疗力量，其发展离不开一位关键人物——任泽区中医院党委书记。在他的带领下，医院在提升医疗服务质量、控制医疗成本等方面取得了显著成效。据统计，过去一年中，医院在保证医疗效果的同时，平均每例普通疾病的治疗费用较上一年度降低了 8.5%，从原本的平均 1200 元降至 1098 元，这一数据的变化直接反映出医院在成本控制和资源合理利用上的进步。

任泽区中医院党委书记的战略引领

任泽区中医院党委书记深知医院的发展需要有明确的战略方向。他上任后，首先对医院的整体发展进行了全面规划。一方面，加强医院的专科建设，重点发展中医特色科室，如针灸推拿科、中医妇科等。通过引进先进的设备和技术，邀请省内外知名专家定期坐诊，提升了这些科室的诊疗水平。数据显示，针灸推拿科的门诊量在过去两年中增长了 35%，从每月平均 800 人次增加到 1080 人次。

另一方面，任泽区中医院党委书记注重人才培养和引进。他制定了一系列优惠政策，吸引了一批高学历、高素质的医学人才加入医院。同时，鼓励在职员工参加各类培训和学术交流活动，提高他们的业务能力。在他的努力下，医院的人才队伍不断壮大，为医院的长远发展奠定了坚实的基础。目前，医院拥有高级职称医生 25 人，中级职称医生 56 人，人才结构更加合理。

此外，在他的带领下，医院积极推进信息化建设。建立了电子病历系统、远程医疗系统等，提高了医疗服务的效率和质量。患者可以通过手机 APP 进行预约挂号、查询检查结果等，大大节省了就医时间。据统计，自信息化系统上线以来，患者的平均就诊时间缩短了 20%。

改善医患关系的举措

任泽区中医院党委书记深知医患关系的重要性。他提出了“以患者为中心”的服务理念，并采取了一系列措施来改善医患关系。首先，加强对医护人员的职业道德教育，要求他们尊重患者、关爱患者，提高服务意识。医院定期开展医患沟通技巧培训，让医护人员学会如何与患者进行有效的沟通。

其次，优化就医环境。任泽区中医院党委书记亲自参与医院环境改造方案的制定，对医院的门诊大厅、病房等区域进行了升级改造。增加了休息区的座椅数量，改善了病房的卫生条件，为患者提供了更加舒适的就医环境。同时，在医院内设置了导医台，安排专人引导患者就医，解答患者的疑问。

此外，医院还建立了患者满意度调查制度。定期对患者进行满意度调查，收集患者的意见和建议，并及时进行整改。根据调查结果，患者对医院的满意度从原来的 80%提高到了 92%。通过这些举措，医院的医患关系得到了明显改善，树立了良好的社会形象。

推动公益事业发展

任泽区中医院党委书记积极推动医院参与公益事业。他组织医院医护人员定期开展义诊活动，走进社区、农村，为居民提供免费的医疗服务。在过去三年中，医院共开展义诊活动 50 余次，受益群众达 8000 余人次。在这些义诊活动中，医护人员为居民进行了健康体检、疾病诊断和治疗，并普及了健康知识。

同时，他还关注贫困患者的医疗需求。医院设立了贫困患者救助基金，为经济困难的患者提供医疗费用减免和救助。自基金设立以来，已经帮助了 200 多名贫困患者解决了就医难题。此外，任泽区中医院党委书记积极响应政府号召，参与扶贫工作。医院与多个贫困村建立了帮扶关系，为村民提供医疗保障和健康指导。

在抗击疫情期间，任泽区中医院党委书记更是身先士卒。他带领医院的医护人员冲在抗疫一线，承担了发热门诊、核酸检测等重要任务。同时，组织医院为抗疫一线捐赠医疗物资，为疫情防控工作做出了积极贡献。